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Descrizione:
Bari, 15-16 novembre 2010
obiettivi
il corso mira a presentare in maniera approfondita l’intero processo di selezione del personale, partendo dall’analisi dei principi fondamentali e delle finalità di questa attività, passando attraverso le diverse fasi del processo e la illustrazione teorico-pratica degli strumenti e delle metodologie utilizzate, fino a giungere a focalizzare l’at......
Bari, 15-16 novembre 2010
Obiettivi
Il corso mira a presentare in maniera approfondita l’intero processo di selezione del personale, partendo dall’analisi dei principi fondamentali e delle finalità di questa attività, passando attraverso le diverse fasi del processo e la illustrazione teorico-pratica degli strumenti e delle metodologie utilizzate, fino a giungere a focalizzare l’attenzione dei partecipanti sulla novità professionale rappresentata dalla possibilità di operare del recruitment tramite l’utilizzo degli strumenti legati alle nuove tecnologie (Internet, webcam, ecc.).
Destinatari
Il corso si rivolge a laureandi e neolaureati e a figure junior delle direzioni del personale che desiderano approfondire conoscenze e competenze sul tema trattato.
Programma
Il processo di selezione tradizionale e il processo di selezione on-line a confronto
Le fasi del processo di selezione e reclutamento del personale:
· Definizione del job profile
- analisi della posizione e dei bisogni in relazione al clima organizzativo (i vari tipi di “cultura” organizzativa) - individuazione delle caratteristiche della posizione e del ruolo da ricoprire
- determinazione delle conoscenze e competenze e delle caratteristiche comportamentali personali indispensabili per il ruolo ricercato
- individuazione e coinvolgimento dei soggetti interessati al processo di reclutamento e selezione
- descrizione del profilo del candidato ideale
Esercitazione
1. role-playing: simulazione di un’intervista al Human Resources Manager e all’uomo di “Linea” dell’azienda cliente per la definizione del profilo da ricercare
2. stesura in gruppo di un job profile e brainstorming sul lavoro svolto
· Ricerca, sperimentazione delle fonti e comunicazione al mercato del lavoro
- Domande spontanee/Archivio
- Presentazione attraverso altri candidati
- Job posting
- Annunci in bacheche, negozi
- Stage
- Università e scuole
- Head Hunter
- Inserzione attraverso media (quotidiani, settimanali…)
- Internet: come costruire un annuncio di successo su Internet
Esercitazione
1. costruzione e stesura di un annuncio di ricerca del personale su Internet a partire dal job profile precedentemente stilato
· Pre-selezione e screening dei Curricula
- L’interrogazione del data-base: il match-mail dei Curricula con il job profile
- Come leggere i Curricula e le lettere di presentazione tradizionali:
Il curriculum scolastico
Il curriculum lavorativo
Motivazioni lavorative
Interessi extralavorativi
Analisi della situazione familiare
Aspetti caratteriali
- I “format” delle società di ricerca e selezione on-line
Esercitazione
1. lettura e corretta catalogazione di diversi Curricula
2. classificazione di diversi Curricula sulla base di un job profile
· Screening telefonico delle candidature
Esercitazione
1. role-playing: simulazione di interviste telefoniche per studiare le diverse fasi di questo particolare strumento di screening e le informazioni da trarre dal colloquio telefonico
· Convocazione dei candidati
· Selezione delle candidature
- Quale metodologia adottare per la valutazione dei candidati?
- I test: quali adottare (di intelligenza, di personalità, attitudinali…) e come usarli correttamente
- Le dinamiche di gruppo: quando ricorrervi e su quale tipologia di candidati
- Il colloquio individuale: l’intervista libera e l’intervista strutturata
· L’intervista di selezione e le sue fasi
- Preparazione
- Accoglienza e presentazione al candidato
- Conduzione e scelta dello stile migliore (amichevole, professionale, stress interview…)
- Chiusura
- Valutazione del candidato
- Errori da evitare durante l’intervista e durante la valutazione
- I meccanismi di difesa del candidato
- Definizione della rosa dei candidati idonei e presentazione alla “linea”
· Accoglimento e inserimento dei nuovi assunti
- Gli strumenti per l’orientamento
- I piani di inserimento
- Le visite e gli incontri con le varie funzioni aziendali
- La valutazione del periodo di prova
· Feedback ai candidati non idonei
L’intervistatore ideale:
· Come parlare al candidato (domande aperte, semi aperte, chiuse…)
· Saper ascoltare
· La comunicazione non verbale (sguardo, gestualità, postura, mimica, prossemica, stretta di mano, ecc.)
Esercitazione
1. Gioco sull’ascolto attivo
2. Gioco sulla comunicazione non verbale
Metodologia Didattica
I docenti proporranno diverse esercitazioni, oltre all’analisi di casi pratici e il confronto e l’utilizzo di strumenti e metodologie specifici.
Sede del Corso
Il percorso formativo sarà erogato presso le nostre aule didattiche site a Bari.
Quota d’iscrizione
Euro 300,00 + I.V.A. per partecipazioni a titolo personale.
Euro 700,00 + I.V.A. per Partecipante.
Dal 2° partecipante iscritto della medesima azienda verrà applicato uno sconto del 10%.
A coloro che hanno partecipato ad altri corsi di formazione Omnia Gestione Risorse Umane verrà applicato uno sconto del 25% sulla quota di iscrizione.
La quota d’iscrizione include la partecipazione al corso e il materiale didattico.
Per informazioni e iscrizioni:
Per informazioni e iscrizioni:
Per telefono: 388-3462005
mail: laura.demartiis@omnia-gru.it
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