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Descrizione:
Corso gestione progetti a ravenna.
descrizione del programma
modulo 1 - project management
- cos'è il progetto (e cosa non è).
- definire aspett......
Corso Gestione Progetti a Ravenna.
DESCRIZIONE DEL PROGRAMMA
Modulo 1 - Project Management
- Cos'è il progetto (e cosa non è).
- Definire aspettative ed obiettivi del progetto (Chi, Cosa e Perché).
- Determinare tempistiche e risorse.
- Assemblare il team (scegliere le persone giuste, assegnare risorse, ruoli e responsabilità, comunicare con il management superiore).
- Mantenere il progetto entro i suoi binari e condurlo alla conclusione (monitorare i progressi, mantenere informato il team, gestire eventuali "deragliamenti").
- Portare la gestione dei progetti a livelli superiori (gestire progetti multipli, incrementare le competenze dei componenti del team, monitorare la performance del progetto).
Modulo 2 - Microsoft Project Base
- Ambiente di lavoro di Project.
- Creare un elenco di attività.
- Impostare le risorse.
- Assegnare risorse alle attività.
- Rielaborare, formattare e stampare un piano di progetto.
- Verificare l'avanzamento sulle attività.
- Perfezionare i dettagli delle attività, delle risorse e delle relative assegnazioni.
- Perfezionare il piano di progetto.
- Organizzare, raggruppare e filtrare i dettagli del progetto.
- Stampare le informazioni del progetto.
- Condividere le informazioni del progetto con altri applicativi di Microsoft Office.
- Visualizzazioni e relazioni sullo stato del progetto.
- Revisione dei progetti.
I CORSI VENGONO EROGATI ANCHE IN VIDEOCONFERENZA PER TUTTI COLORO CHE HANNO PROBLEMA DI SPOSTAMENTO E/O DI TEMPO. SI TRATTA DI SESSIONI IN DIRETTA CON IL DOCENTE CON IL QUALE SI PUÒ INTERAGIRE IN TEMPO REALE. POSSIBILITÀ DI PROVA GRATUITA PER VERIFICARE L’ESTREMA FUNZIONALITÀ DELLA FORMAZIONE IN VIDEOCONFERENZA
Il programma è indirizzato a quanti vogliono apprendere logiche, metodologie e tecniche necessarie per saper organizzare e condurre progetti, in particolare:
- coloro che sono chiamati a realizzare un progetto e a gestirne persone e risorse;
- staff di gruppo di progetto, che devono progettare e realizzare i meccanismi operativi del team;
- coloro che, facendo parte di direzioni funzionali o di programma (ad esempio: organizzazione e personale, amministrazione e controllo, produzione, sistemi informativi) debbono individuare futuri responsabili di progetto, stabilire gli obiettivi, le priorità e le linee guida di realizzazione del progetto stesso nonché proporre alla direzione nuove strutture e ruoli in funzione dell'innovazione.
Il corso prepara i futuri Project Manager alla definizione del progetto e all'identificazione degli aspetti distintivi della metodologia di progettazione,alla descrizione di possibili strutture organizzative per la gestione dei progetti, all'applicazione delle suddette metodologie di programmazione e pianificazione e dei sistemi di previsione, analisi e controllo progetto.
Fornisce inoltre le competenze necessarie all' utilizzo del più diffuso software di progettazione, Microsoft Office Project 2007: tramite numerosi esercizi pratici l'allievo sarà in grado di padroneggiare le funzionalità del software allo scopo di gestire un progetto anche complesso dall'idea di base alla sua completa realizzazione.
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Officine Formazione Srl
