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Descrizione:
il master in mru si articola in 10 moduli didattici successivi per un totale di 20 giornate d’aula pari a 160 ore accademiche + 60 ore di simulazioni on line tramite l’accesso alla nostra piattaforma e-learnig + 100 ore di project work per l’esame finale + 480h di stage per un monte ore complessivo di 800 h di corso. le lezioni avranno luogo nei giorni di venerdì e s......
Il master in MRU si articola in 10 moduli didattici successivi per un totale di 20 giornate d’aula pari a 160 ore accademiche + 60 ore di simulazioni on line tramite l’accesso alla nostra piattaforma e-learnig + 100 ore di project work per l’esame finale + 480h di stage per un monte ore complessivo di 800 h di corso. Le lezioni avranno luogo nei giorni di Venerdì e Sabato con orario full-time 9:30 -18:30 Il completamento del corso richiede la frequenza obbligatoria del 75% delle ore d’aula Modulo1 - Mercato del lavoro e l’Azienda - Meccanismi di funzionamento del mercato del lavoro: attori e dinamiche - Missione, visione, valori e cultura d'impresa - La struttura organizzativa ed i modelli organizzativi - La progettazione e gestione dell'organizzazione aziendale - Rapporto strategia e struttura organizzativa - Strategic management e governo aziendale Modulo2 - Legislazione Del Lavoro - La riforma del mercato del lavoro - I contratti di lavoro e nuove tipologie: job rotation e job sharing - Vantaggi operativi dell’outplacement - La sicurezza sul lavoro e la privacy - Cassa integrazione e mobilità - Diritti sindacali e potere sanzionatorio - Lo sviluppo della contrattazione collettiva in Italia Modulo3 - La selezione del Personale - Il ruolo del selezionatore: il rapporto con la committenza e con i candidati - Fabbisogno di personale, vincoli di budget e politiche di personale - La stesura del job profile - Il curriculum vitae ed i canali di reclutamento - Strumenti di valutazione del candidato - Test psicoattitudinali e valutazione del percorso Selettivo Modulo4 - La Comunicazione Aziendale - Knowledge capital nelle organizzazioni - Gli aspetti organizzativi dello scambio di competenze - Comunicazione e assertività - Comunicazione integrata d’impresa - Strumenti operativi di comunicazione interna - La gestione di meetings & riunioni - Manualistica interna e procedure azienda Modulo5 - La Gestione delle R.U. - Benessere organizzativo - Attività di socializzazione e dinamiche di gruppo - Modalità di gestione dei gruppi di lavoro - Strumenti e fattori di presidio nei team - Malcontento e il calo della produttività aziendale - Gestione dei conflitti Modulo6 - Sviluppo del Personale - Conoscenze, attitudini e professioni - Il ciclo di sviluppo del personale in azienda - L'analisi e la valutazione delle competenze - Il management del RU: progettazione delle carriere - Il sistema di valutazione delle performance - I budget del personale Modulo7 - La Formazione in Azienda - Obiettivi e fabbisogni formativi - La progettazione della formazione - Il ruolo del formatore: metodologie e strumenti della formazione - Tecniche di gestione d’aula - La formazione outdoor e quella on line - Cambiamento e performance: i risultati della formazione Modulo8 - Amministrazione del Personale - La costituzione del rapporto di lavoro - Qualifiche di inquadramento - Retribuzione ; il budget del personale - Buste paga, ferie e malattia. - Le prestazioni agli istituti previdenziali - Il CUD ed il modello 770 - Il Trattamento di Fine Rapporto Modulo9 - Leadership e Team Building - Il valore aggiunto del gruppo di lavoro - Ruoli, delega e responsabilità - Performance e motivazione: la produttività - I diversi stili di leadership - Diamond model - Strumenti di self building Modulo10 - Prova d’esame e Project Work - Preparazione gruppi di lavoro - Sessione di public speaking - Coaching individuale sulla sessione di public speaking - Prova d’esame del Master - Presentazione finale del Teamwork
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