Inizio corso: 2011-11-03

Prezzo: da richiedere a Opera Labori

Durata: 8 ore

 il ruolo di manager  il passaggio da professional a gestore di risorse tecniche e umane  il ruolo di manager all’interno del cambiamento organizzativo in funzione del potenziamento delle risorse umane (management by learning)  gestire le persone  la motivazione personale come motivazione al lavoro  la valutazione individuale e di gruppo come metodo per lo sviluppo e la......

 Il ruolo di Manager
 Il passaggio da professional a gestore di risorse tecniche e umane
 Il ruolo di manager all’interno del cambiamento organizzativo in funzione del potenziamento delle risorse umane (management by learning)
 Gestire le persone
 La motivazione personale come motivazione al lavoro
 La valutazione individuale e di gruppo come metodo per lo sviluppo e la crescita dei collaboratori; nuove metodologie di sviluppo dei collaboratori; come strutturare colloqui di valutazione e di verifica con il personale
 Come selezionare i nuovi collaboratori
 Una nuova leadership: cambiamenti degli stili di leadership, la leadership autorevole
 La comunicazione
 L’assertività nella gestione dei collaboratori:
 Lavorare in team:
 La gestione del conflitto e delle criticità:
 Tecniche di supporto
 Tecniche di risoluzione dei problemi (problem solving) e di presa di decisioni (decision making) legate al ruolo di manager
 La gestione ottimale del tempo: analisi dell’uso attuale del tempo; atteggiamento mentale per migliorare la gestione del tempo; il tempo dedicato alla comunicazione e alle relazioni professionali; pianificare il futuro facendo previsioni realizzabili

Docenti: Professionisti del settore

N.ro posti: Massimo 10 persone

Tipologia del corso: professionale

Attestato: Attestato di partecipazione

Orario: giornaliero

Iscrizione: obbligatoria